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| 뱅크오브 호프의 케빈 김 행장(왼쪽)이 23일 본점 회의실에서 열린 기자회견을 통해 유니 뱅크와의 합병 과정에 대해 설명하고 있다. |
유니뱅크가 LA에 본사가 있는 뱅크오브 호프에 인수됐다. 뱅크오브 호프가 연초부터 또 한번의 합병을 성사시키며 독주 체제를 굳히고 있다.
뱅크오브 호프는 23일 본사에서 기자회견을 열고 워싱턴주 시애틀 소재 유니뱅크(행장 이창열)를 인수 합병한다고 밝혔다. 합병은 총 4880만달러 규모로, 유니뱅크 주식 1주당 9달러 50센트가 책정됐다.
이는 시중의 평가 가치를 2배 이상 뛰어넘는 액수로 기존 유니뱅크 주주들에게는 훌륭한 출구전략으로 평가된다.
뱅크오브 호프는 이번 합병으로 2016년 3분기 기준 자산규모 138억달러, 대출 109억달러, 그리고 예금 109억달러로 불어나 한인커뮤니티 최대 뱅크로서의 위치를 더욱 굳히게 됐다.
유니뱅크에 따르면 현재 유니뱅크의 자산 규모는 2억5,800만달러, 대출 1억7천만달러, 예금 2억1,900만달러를 기록하고 있다.
뱅크오브 호프의 케빈 김 행장은 "유니뱅크와의 합병은 BBCN과 윌셔의 합병이 결정된 이래 차근차근 진행돼 왔던 프로젝트"라며 "양측의 이해 관계가 잘 맞아 합병 작업이 빠르게 이뤄졌다. 현재로서는 금융당국과 유니뱅크 주주들의 승인만이 필요한 상태로 늦어도 오는 여름안에는 합병이 완료될 것으로 예상된다"고 전했다.
이어 "유니뱅크와의 합병은 IT와 유통을 중심으로 미국에서 가장 빠르게 성장하고 있는 북서부 지역에 영업망을 확충한다는 전략적 측면은 물론 약 100만달러에 불과한 적은 비용으로 은행의 역량을 크게 키울 수 있다는 재무적 측면까지 잇점이 뚜렷했다"며 "윌셔와의 합병 여파가 아직도 남아 있는 상황에서 인수를 추진한 것이 조금은 성급하다는 지적도 있지만 수차례의 내부 회의 및 외부 컨설팅을 통해 지금이 합병 적기라고 판단했다.
뱅크오브 호프는 지난 나라은행, 중앙은행을 시작으로 지난해 윌셔에 이르기까지 수차례 합병에 따른 노하우가 풍부하다. 여기에 유니뱅크의 내부 문화가 뱅크오브 호프와 상당히 유사해 아주 순조로운 합병 작업이 예상된다"고 덧붙였다.
유니뱅크의 이창열 행장은 "한인커뮤니티 최대 은행인 뱅크오브 호프와의 합병이 확정돼 기쁘다"며 "이번 합병은 뱅크오브 호프와의 합병으로 주주들에게는 이윤과 성장을 고객들에게는 더욱 다양한 금융상품 및 서비스를 접할 기회를 주게될 것"이라고 설명했다.
이번 합병으로 8개에 달하던 양 은행의 워싱턴 주 지점망은 5개 정도로 축소 통폐합될 가능성이 높아졌다. 총 8개 지점 중 6개가 근거리에 위치해 있어 비용절감 및 효율 향상을 위해 지점 통폐합이 불가피 하다는게 뱅크오브 호프 측의 설명이다. 유니 뱅크와의 합병을 마치면 뱅크오브 호프는 미 전역에 총 77개 지점망을 보유하게된다.
한편 통합이 완료되면 유니뱅크의 이창렬 행장은 자연스럽게 자리에서 물러나게 된다. 유니뱅크 내부 관계자는 "이 행장의 경우 원래 임기가 올해 말까지였던데다 본인이 종교적 이유(해외 선교)로 재계약을 원하지 않았기 때문에 내부적으로 차기 행장 선임작업을 시작했던 상황이었다. 뱅크오브 호프와의 합병으로 자연스런 구조조정과 인사개편이 이뤄지게 됐다"고 전했다. (헤럴드경제 특약)
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