디지털 전환, 인공지능(AI)중심 재편 등으로 격변을 맞고 있는 IT기업을 필두로 한 많은 기업에서 ‘희망퇴직’ 러시가 벌어지고 있다. 희망퇴직은 더 이상 적자 기업의 선택이 아니다. 실적이 좋은 기업들도 수천명을 내보내고 있다.
대상이 50대 이상에서 40대 심지어 30대까지 확대 되고 있다. 과거 희망퇴직의 대상이 50대였다면 최근에는 30대도 퇴직 대상에 포함되고 있다.
인기 게임 ‘카트라이더’ 만든 넥슨 니트로스튜디오도 5년 만에 희망퇴직을 단행하며, 정리 수순에 들어갔다. 게임 업체의 특성상 직원들 대부분은 젊은 세대다.
근속 기간에 따라 1∼2년치 급여를 위로금으로 받으며, 회사에 남기로 결정할 경우 모회사인 넥슨으로 이동한다.
앞서 희망퇴직을 실시한 롯데온, SSG닷컴은 희망퇴직 대상으로 30대 젊은 세대도 포함시켰다.
마이크로소프트(MS)도 연령에 상관 없이 전부분에 걸쳐 1만명 넘게 해고하는 역대급 구조조정을 잇따라 발표하고 있다.
기업들마다 희망퇴직 보상도 파격적이다. 1년~3년치 연봉, 재취업 지원금까지 주고 있다. 퇴직자 입장에서는 당장 그만두는게 손해는 아닌 수준으로 설계됐다. 기업에 따라 많게는 3억원가까이 위로금을 주고 있다.
KT, LG유플러스, SK텔레콤도 잇따라 대규모 희망 퇴직을 실시하고 있다. 연령에 따라 최대 4억원대의 위로금과 자녀 학자금까지 지원하는 파격적인 조건이다.
현재의 희망퇴직 러시는 단순이 사람을 줄이는 게 목적이 아니다. 업무의 성격 자체가 바뀌고 있기 때문이다. 단순한 기업 업무는 AI로 대체되는 속도가 빨라지면서 기업들마다 조직의 구조 재편을 고민해야 할 상황이다.
기업마다 노령화 되고 있는 인력 쇄신의 필요성도 제기된다. 신규 채용이 줄고, 퇴직 연령이 높아지면서 국내 기업의 20대 직원 비중이 50대 이상보다 적어지는 ‘세대 역전’ 현상이 벌어졌다.
기업분석연구소 리더스인덱스가 124개사를 분석한 결과, 지난해 이들 기업의 30세 미만 인력 비율은 전년보다 1.2%포인트 감소한 19.8%로 집계됐다.
같은 기간 50세 이상 인력 비율은 0.6%포인트 증가한 20.1%였다. 50세 이상 직원 비율이 30세 미만 인력 비율을 역전한 건 조사가 시작된 2015년 이후 처음이다. 30세 미만 인력 비율이 20% 아래로 떨어진 것 역시 최초다.
특히 젊은세대가 많다는 IT 업종도 30세 미만 비율이 5.4%포인트(1만5300명) 감소하고, 50세 이상은 3.1%포인트(6933명) 증가했다.(기사제휴=미주헤럴드경제)
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