시애틀 한인 개발자 커뮤니티 ‘창발’(회장 안혜선)이 16일 시애틀대학에서 첫 개발자 컨퍼런스인 ‘창발 개발 컨퍼런스 2026’을 개최했다. ‘AI 시대 개발자 생존법’을 주제로 열린 이번 행사는 단순한 최신 기술 소개를 넘어, 현업 엔지니어들이 실제 업무 현장에서 겪는 고민과 문제 해결 경험, 그리고 인공지능 시대의 커리어 방향성을 공유하는 자리로 마련돼 큰 관심을 모았다.
이날 행사에는 클라우데라, 몰로코, 마이크로소프트, 구글, 사이오니 AI 등 글로벌 테크 기업에서 활동 중인 한인 전문가들이 연사로 참여해 AI 시대 엔지니어의 역할 변화와 미래 경쟁력에 대해 다양한 시각을 제시했다.
특히 아이노스 AI의 유호진 테크니컬 스태프는 “AI 툴에 완전히 몰입된 엔지니어가 되기 위해서는 기술보다 먼저 마인드셋이 바뀌어야 한다”고 강조해 참석자들의 공감을 얻었다.
이전에 결제기업 스퀘어(현 블록)에 근무했던 유 스태프는 ‘AI 시대의 엔지니어링: 어떻게(How)에서 무엇(What)으로의 마인드셋 전환’을 주제로 한 강연에서 “AI는 단순한 생산성 도구가 아니라 엔지니어링 자체의 패러다임을 바꾸고 있다”며 “이제 엔지니어는 코드를 얼마나 잘 짜느냐보다 무엇을 만들어야 하는지를 정의하는 능력이 더 중요해지고 있다”고 말했다.
그는 엔지니어들의 AI 활용 과정을 5단계로 설명하며, 초기에는 자동완성이나 보조 기능 수준에서 AI를 활용하지만 점차 테스트 코드 작성, 디버깅 등 핵심 업무로 확대된다고 설명했다.
이어 “진짜 변화는 마지막 단계인 ‘모든 엔지니어링 업무에서 AI를 먼저 활용하는 단계’에서 일어난다”며 “4단계에서 5단계로 넘어가는 순간은 단순한 기술 습득이 아니라 정체성과 사고방식의 변화가 요구되는 구간”이라고 분석했다.
그는 특히 기존 엔지니어들이 가진 ‘장인 정신(Craftsmanship)’이 AI 전환의 가장 큰 장벽 중 하나라고 진단했다. 직접 코드를 짜고 문제를 해결하는 과정에서 얻는 성취감이 크기 때문에 AI가 이를 대신할 경우 정체성 혼란이 발생할 수 있다는 것이다.
하지만 유 스태프는 “이제 엔지니어는 단순히 코드를 작성하는 사람이 아니라 문제를 해결하고 비즈니스 가치를 만드는 사람으로 역할을 확장해야 한다”며 “AI 시대에는 ‘어떻게(How)’보다 '무엇(What)’을 설계하는 능력이 경쟁력이 된다”고 강조했다.
참석자들은 “AI를 단순한 보조 도구 정도로 생각했던 시각이 많이 바뀌었다”, “앞으로 개발자의 역할 자체가 완전히 달라질 수 있다는 점을 실감했다”는 반응을 보였다.
안혜선 회장은 “이번 컨퍼런스는 시애틀 지역 한인 개발자들이 AI 시대 변화 속에서 서로의 경험과 고민을 공유하기 위해 마련됐다”며 “앞으로도 기술과 커리어, 네트워킹을 연결하는 다양한 프로그램을 이어갈 계획”이라고 밝혔다.
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